Mit der bevorstehenden Veröffentlichung von Candy Crush Solitaire macht King einen mutigen Schritt, indem er die geliebte Candy Crush -Franchise in das klassische Solo -Card -Spiel integriert, um eine neue Welle von Spielern anzulocken. Die Strategie von King geht jedoch über den traditionellen Google Play- und iOS -App Store hinaus. Sie werden Candy Crush Solitaire gleichzeitig in mehreren alternativen App -Stores auf den Markt bringen und eine signifikante Verschiebung ihres Verteilungsansatzes markieren.
King hat sich mit Publisher Flexion zusammengetan, um Candy Crush Solitaire auf fünf neuen Plattformen zu debütieren, darunter das Samsung Galaxy Store und Huawei Appgallery. Diese Zusammenarbeit ist ein Beweis für das Engagement von King, neue Möglichkeiten für die Erreichung von Spielern zu erkunden. Flexion äußerte die Begeisterung für die Zusammenarbeit mit einem so prominenten Entwickler, und King hob die beispiellose Natur dieses gleichzeitigen Starts mit mehreren Plattformangeboten hervor.
Dieser Schritt unterstreicht einen breiteren Trend, das Potenzial alternativer App -Stores zu erkennen. King, bekannt für seine äußerst erfolgreichen, bejeweled-inspirierten Match-Drei-Puzzlerin, hat sich traditionell auf die Haupt-App-Stores konzentriert. Ihre Entscheidung, gleichzeitig über mehrere Plattformen hinweg zu starten, weist jedoch auf eine strategische Verschiebung hin, um ein breiteres Publikum zu nutzen, das in der Vergangenheit möglicherweise übersehen wurde.
Die Bedeutung dieser Strategie kann nicht überbewertet werden. Die Spiele von King generieren erhebliche Einnahmen, und ihr Streifzug in alternative App -Stores könnte einen Präzedenzfall für andere große Entwickler schaffen. Es ist klar, dass die großen Akteure der Spielebranche das ungenutzte Potenzial dieser Plattformen schätzen.
Für diejenigen, die neugierig auf einen dieser alternativen Geschäfte sind, sollten Sie die Huawei AppGallery Awards für 2024 untersuchen, um zu sehen, welche Top -Veröffentlichungen im vergangenen Jahr gefeiert wurden.
