和田和久氏は、2006 年のペルソナ 3 のリリースが極めて重要な瞬間だったと述べています。 発売に先立ち、アトラスは和田氏が「オンリーワン」と呼ぶ哲学を堅持しており、幅広いアピールよりもエッジの効いたコンテンツや衝撃的な瞬間を優先する「好き嫌い」の姿勢が特徴だった。
和田氏は、『ペルソナ 3』以前は、市場の考慮は企業文化の中でほぼタブーであったと述べています。 しかし、『ペルソナ 3』ではアトラスのアプローチが変わりました。 「Only One」の理念は「Unique & Universal」に置き換えられ、より幅広い視聴者がアクセスできるオリジナルコンテンツの作成に重点が置かれました。 本質的に、アトラスは市場の存続可能性を優先し、ユーザーフレンドリーなデザインと魅力的なゲームプレイを重視し始めました。
和田氏は印象的な比喩を使っています。「それは、選手たちを殺す毒を美しいパッケージで与えるようなものです。」 「かわいいパッケージ」はスタイリッシュなデザインと魅力的なキャラクターを表現し、「毒」はアトラスがインパクトを与え、時には不快な瞬間を作り続ける取り組みを表しています。 和田氏は、この「ユニークかつユニバーサル」戦略が将来のペルソナ タイトルの基礎となることを認めています。
