PlayStation-CEO Hermen Hulst: KI im Gaming – ein leistungsstarkes Werkzeug, kein Ersatz
In einem aktuellen Interview mit der BBC sprach PlayStation-Co-CEO Hermen Hulst über die wachsende Rolle der künstlichen Intelligenz (KI) in der Spielebranche. Hulst erkannte zwar das Potenzial der KI an, die Spieleentwicklung zu revolutionieren, betonte jedoch den unersetzlichen Wert der „menschlichen Note“.
Ein Balanceakt: KI und menschliche Kreativität
Hulsts Perspektive spiegelt eine wachsende Branchendebatte wider. KI bietet optimierte Arbeitsabläufe, automatisiert mühsame Aufgaben und beschleunigt Prototyping, Konzeption, Asset-Erstellung und Weltaufbau. Es bestehen jedoch weiterhin Bedenken hinsichtlich der möglichen Auswirkungen von KI auf kreative Rollen und die Beschäftigung von Menschen, wie die jüngsten Streiks von Synchronsprechern in der Spielebranche belegen. Eine CIST-Umfrage ergab, dass 62 % der Spielestudios KI vor allem zur Effizienzsteigerung nutzen.
Hulst erwartet in Zukunft eine „doppelte Nachfrage“: Spiele, die KI für innovative Erlebnisse nutzen, und Spiele, die handgefertigten, sorgfältig durchdachten Inhalten Priorität einräumen. Er glaubt, dass es entscheidend ist, die richtige Balance zwischen KI und menschlicher Kreativität zu finden.
Die KI-Strategie von PlayStation und darüber hinaus Gaming
PlayStation ist aktiv an der KI-Forschung und -Entwicklung beteiligt und hat 2022 eine eigene KI-Abteilung von Sony gegründet. Die Vision des Unternehmens geht über Gaming hinaus und erforscht Multimedia-Erweiterungen wie die Adaption seiner erfolgreichen Spiele-Franchises in Filme und Fernsehserien (z. B. die kommende God of WarAmazon Prime Show). Hulst möchte das geistige Eigentum von PlayStation über den Gaming-Bereich hinaus erweitern und es nahtlos in die breitere Unterhaltungslandschaft integrieren. Diese Ambition könnte mit angeblichen Übernahmegesprächen mit der Kadokawa Corporation, einem großen japanischen Multimedia-Unternehmen, zusammenhängen.
Lektionen aus der PlayStation 3
Anlässlich des 30-jährigen Jubiläums von PlayStation beschrieb der ehemalige PlayStation-Chef Shawn Layden die Ära der PlayStation 3 (PS3) als einen „Ikarus-Moment“ – eine Zeit übermäßig ehrgeiziger Ziele, die das Team fast überwältigte. Laydens Erzählung unterstreicht, wie wichtig es ist, sich auf die Kernkompetenzen zu konzentrieren: außergewöhnliche Spielerlebnisse zu schaffen. Die Herausforderungen der PS3 führten zu einer Neuausrichtung auf die Entwicklung der „besten Spielmaschine aller Zeiten“, eine Lektion, die die erfolgreiche PlayStation 4-Strategie prägte.
