PlayStation CEO Hermen Hulst: 게임 속 AI – 대체 도구가 아닌 강력한 도구
최근 BBC와의 인터뷰에서 PlayStation 공동 CEO Hermen Hulst는 게임 산업에서 급성장하고 있는 인공 지능(AI)의 역할에 대해 논의했습니다. 헐스트는 게임 개발에 혁명을 일으킬 수 있는 AI의 잠재력을 인정하면서도 대체할 수 없는 '인간의 손길'의 가치를 강조했습니다.
균형 조정: AI와 인간의 창의성
Hulst의 관점은 점점 커지고 있는 업계 논쟁을 반영합니다. AI는 간소화된 워크플로를 제공하여 지루한 작업을 자동화하고 프로토타입 제작, 개념화, 자산 생성 및 세계 구축을 가속화합니다. 그러나 최근 게임 업계의 성우 파업에서 알 수 있듯이 AI가 창의적인 역할과 인간 고용에 미칠 잠재적 영향에 대한 우려는 여전히 남아 있습니다. CIST 조사에 따르면 게임 스튜디오의 62%가 주로 효율성 향상을 위해 AI를 활용하는 것으로 나타났습니다.
Hulst는 미래에 혁신적인 경험을 위해 AI를 활용하는 게임과 세심하게 고려된 수작업 콘텐츠를 우선시하는 게임이라는 '이중 수요'를 예상합니다. 그는 AI와 인간의 창의성 사이에 적절한 균형을 맞추는 것이 핵심이라고 믿습니다.
PlayStation의 AI 전략과 게임 그 이상
PlayStation은 2022년에 Sony AI 전담 부서를 설립하는 등 AI 연구 개발에 적극적으로 참여하고 있습니다. 회사의 비전은 게임을 넘어 성공적인 게임 프랜차이즈를 영화 및 TV 시리즈(예: 곧 출시될 갓 오브 워아마존 프라임 쇼). Hulst는 PlayStation의 지적 재산을 게임 영역을 넘어 더 넓은 엔터테인먼트 환경에 원활하게 통합하는 것을 목표로 합니다. 이러한 야망은 일본의 주요 멀티미디어 회사인 Kadokawa Corporation과의 인수 협상 소문과 연결될 수 있습니다.
PlayStation 3에서 얻은 교훈
PlayStation의 30주년을 회상하면서 전 PlayStation 책임자인 Shawn Layden은 PlayStation 3(PS3) 시대를 '이카루스 순간', 즉 팀을 거의 압도할 만큼 지나치게 야심찬 목표가 있었던 시기라고 묘사했습니다. Layden의 이야기는 뛰어난 게임 경험을 창출하는 핵심 강점에 집중하는 것의 중요성을 강조합니다. PS3의 도전은 "역대 최고의 게임기"를 만드는 데 다시 초점을 맞추게 했고, 이는 성공적인 PlayStation 4 전략을 형성하는 교훈이 되었습니다.
