PlayStation 首席執行官 Hermen Hulst：遊戲中的人工智能 – 一個強大的工具，而不是替代品
在最近接受 BBC 采訪時，PlayStation 聯合首席執行官 Hermen Hulst 討論了人工智能 (AI) 在遊戲行業中的新興作用。 在承認人工智能徹底改變遊戲開發的潛力的同時，Hulst 強調了“人性化”的不可替代的價值。
平衡之舉：人工智能與人類創造力
Hulst 的觀點反映了日益激烈的行業爭論。 人工智能提供簡化的工作流程，自動執行繁瑣的任務，並加速原型設計、概念設計、資產創建和世界構建。 然而，人們仍然擔心人工智能對創意角色和人類就業的潛在影響，最近遊戲行業配音演員的罷工就證明了這一點。 CIST 調查顯示，62% 的遊戲工作室利用 AI，主要是為了提高效率。
Hulst 預計未來將出現“雙重需求”：利用人工智能提供創新體驗的遊戲和優先考慮手工製作、仔細考慮的內容的遊戲。 他認為在人工智能和人類創造力之間取得適當的平衡是關鍵。
PlayStation 的人工智能策略及遊戲之外
PlayStation 積極參與人工智能研發，並於 2022 年成立了專門的索尼人工智能部門。該公司的願景不僅限於遊戲，還探索多媒體擴展，例如將其成功的遊戲係列改編成電影和電視劇（例如，即將上映的戰神亞馬遜Prime秀）。 Hulst 的目標是將 PlayStation 的知識產權擴展到遊戲領域之外，將其無縫融入更廣泛的娛樂領域。 這一雄心可能與傳聞中的與日本主要多媒體公司角川公司的收購談判有關。
從 PlayStation 3 吸取的教訓
在回顧 PlayStation 30 周年之際，PlayStation 前首席執行官 Shawn Layden 將 PlayStation 3 (PS3) 時代描述為“伊卡洛斯時刻”——一段過於雄心勃勃的目標幾乎壓垮了團隊的時期。 雷登的敘述強調了專注於核心優勢的重要性：創造卓越的遊戲體驗。 PS3 麵臨的挑戰導致我們重新專注於製造“有史以來最好的遊戲機”，這一教訓塑造了 PlayStation 4 的成功戰略。
