在2024年初，在微軟的新所有權下，Activision暴風雪的斯德哥爾摩辦公室發生了重大變化，意外地點燃了工會化驅動器。取消了一名私人家庭醫生的高價值員工福利，促使國王斯德哥爾摩的一百多名員工與瑞典最大的工會聯合會的聯合俱樂部組成了聯盟俱樂部。這項行動反映了瑞典遊戲行業的增長趨勢，反映了諸如悖論互動和雪崩製片廠等公司的類似工會工作。
瑞典工會化與美國模式有很大不同。無論公司級別的組織如何，合格的工人都可以隨時獲得會員資格，在全國範圍內約有70%的工會參與。工會就薪水和病假等條件的範圍內談判範圍內的協議，而個人會員資格則提供了額外的福利。但是，成立聯合俱樂部並確保集體談判協議（CBA)具有特定於工作場所的優勢，包括在公司決策中發表更大的聲音。
斯德哥爾摩國王聯盟的催化劑是對私人醫生福利的突然終止，這在19009年大流行期間特別受到重視。缺乏事先谘詢和短期通知會引起廣泛的不滿。盡管為員工提供了替代性私人健康保險，但它缺乏以前安排的個人風格和響應能力。這激發了工會利益的激增，將成員從少數增加到200多個。
官方工會成立後，與Activision暴風雪人力資源部的初次會議被描述為“中性”，與微軟公開指定的對工會的中性立場保持一致。盡管失去的醫生福利是令人難以置信的，但工會旨在確保CBA保護現有的福利並解決其他關鍵問題。其中包括工資透明度，防止公司重組和裁員的保護以及改進有關員工權利的信息共享，對金的許多國際員工尤其有利。
工會組織者蒂莫·瑞巴克（Timo Rybak)強調了工會的共同利益，使員工能夠對日常運營提供寶貴的見解，從而彌合了管理層與勞動力之間的鴻溝。他強調了教育員工有關其權利的重要性，尤其是在遊戲開發行業多樣化的勞動力中。
對於工程經理兼工會董事會成員Kajsa Sima Falck來說，工會的組成是關於維護國王的積極工作文化和員工福利。對醫生福利的喪失的最初反應轉變為一種積極的努力，以保護其最重視的工作場所的各個方麵。工會的最終目標是確保聽到員工的聲音，並在將來的公司決策中受到保護。
