Os ex -funcionários da Nintendo lançaram luz sobre as intrigantes diferenças entre as aparências japonesas americanas e originais de Kirby. Este artigo explora por que o marketing de Kirby mudou para o público ocidental e investiga a abordagem de localização global em evolução da Nintendo.
"Angry Kirby": uma reforma ocidental
A marca estratégica da Nintendo de Kirby
Os fãs o apelidaram de "Angry Kirby", um reflexo da imagem mais dura e mais feroz apresentada nas capas do jogo ocidental e nas obras de arte. Em uma entrevista de polígono em 16 de janeiro de 2025, a ex -diretora de localização da Nintendo, Leslie Swan, explicou o raciocínio por trás dessa mudança. Swan esclareceu que a intenção não era retratar a raiva, mas a determinação. Ela observou a popularidade de personagens fofos em todas as idades do Japão, contrastando -o com a preferência por personagens mais difíceis entre os tween americanos e os adolescentes.
Kirby: O diretor da Triple Deluxe, Shinya Kumazaki, corroborou isso em uma entrevista de jogo de 2014, afirmando que, enquanto Kirby fofo ressoa mais no Japão, um "forte e difícil Kirby lutando com hard" apela mais ao público dos EUA. No entanto, ele também apontou que isso variou pelo título, citando Kirby mais resistente de Kirby Super Star Ultra na arte de caixas americanos e japoneses. Ele enfatizou o objetivo de mostrar o lado sério de Kirby através da jogabilidade, reconhecendo o apelo duradouro de sua fofura no mercado japonês.
Marketing Kirby como o "Super Tuff Pink Puff"
A estratégia de marketing da Nintendo teve como objetivo ampliar o apelo de Kirby, principalmente entre os meninos. Isso levou à marca "Super Tuff Pink Puff" para Kirby Super Star Ultra no Nintendo DS em 2008. O ex -gerente de relações públicas da Nintendo da America, Krysta Yang, explicou que a Nintendo procurou derramar sua imagem "Kiddie" durante a época. Ela destacou a pressão para obter um fator mais "adulto/legal" nos jogos, enfatizando que o rótulo "Kiddie" era prejudicial.
A Nintendo retratou conscientemente Kirby como mais difícil, enfatizando os aspectos de combate de seus jogos para evitar uma percepção puramente "crianças pequenas". Nos últimos anos, o foco mudou da personalidade de Kirby para a jogabilidade e as habilidades, como visto no marketing de 2022 para Kirby e The Forgotten Land . Yang reconheceu o esforço contínuo de criar um personagem Kirby mais completo, mas observou a persistência de sua imagem "fofa" sobre "Tough".
Localização dos EUA da Nintendo de Kirby
A divergência na localização de Kirby começou com um memorável anúncio de campanha "Play It Loud", com Kirby em uma foto. Os anos subsequentes viram variações nas expressões faciais de Kirby na arte da caixa de jogos. Jogos como Kirby: Nightmare in Dream Land (2002), Kirby Air Ride (2003) e Kirby: Squeak Squad (2006) apresentaram Kirby com sobrancelhas mais nítidas e expressões mais intensas.
No entanto, a expressão facial não foi o único ajuste. O lançamento do Game Boy de 1992 da Terra dos Sonhos de Kirby , a primeira da série, apresentou Kirby em um tom fantasmagórico-branco nos EUA, ao contrário de seu tom rosa na versão japonesa. A exibição monocromática do Game Boy significa que os jogadores dos EUA só vimos a verdadeira cor rosa de Kirby com o lançamento do NES de 1993 da aventura de Kirby . Swan explicou o desafio resultante: um "caráter rosa inchado" não foi percebido como comercialmente viável para um público mais amplo, principalmente masculino.
Isso levou a Nintendo da América a alterar as expressões faciais de Kirby na arte da BOX dos EUA para atrair um mercado mais amplo. Recentemente, a publicidade global de Kirby tornou -se mais consistente, alternando entre expressões sérias e alegres.
A abordagem global da Nintendo
Swan e Yang concordam que a Nintendo adotou uma perspectiva mais global. A colaboração mais detalhada entre a Nintendo da América e seu colega japonês resultou em marketing e localização mais consistentes. A empresa está se afastando de variações regionais, como diferentes artes de Kirby Box, e evitando situações passadas, como o anúncio "Play It Loud" de 1995.
Yang observou que, embora o público global permaneça inalterado, a estratégia de negócios mudou para o marketing global. Ela reconheceu as vantagens e as desvantagens: a consistência global beneficia a marca, mas também pode levar a um desrespeito às nuances regionais, potencialmente resultando em "marketing seguro e seguro". Essa tendência, ela sugere, se deve em parte à globalização da indústria e à crescente interconectividade do público, com o público ocidental agora mais familiarizado com a cultura japonesa.
