Na cúpula de dados 2025, Rod Fergusson, gerente geral da série Diablo, abriu sua palestra não com histórias de triunfo, mas com uma discussão sincera sobre um dos contratempos mais notórios da franquia: o Erro de Acesso ao Acesso a Over, que assolou o lançamento de Diablo 3, os jogadores incorporados do acesso a 37. A questão provocou críticas generalizadas e até se tornou um meme na comunidade de jogos. A Blizzard acabou resolvendo o problema, e Diablo 3 se tornou um sucesso, mas a experiência deixou um impacto duradouro na abordagem da equipe para lançamentos de jogos e gerenciamento de serviços ao vivo.
Com o Diablo 4, a Blizzard adotou o modelo de serviço ao vivo mais do que nunca, com o objetivo de evitar qualquer repetição do desastre do erro 37. O jogo apresenta atualizações frequentes, estações em andamento e expansões planejadas, todas projetadas para manter os jogadores envolvidos a longo prazo. Fergusson enfatizou a importância de escalar o jogo de maneira eficaz, mantendo um fluxo constante de conteúdo, sendo flexível com a pureza do design e mantendo a comunidade informada sobre atualizações futuras, mesmo que isso signifique sacrificar algum elemento de surpresa.
Diablo, imortal
Em uma entrevista de acompanhamento no Dice Summit 2025 em Las Vegas, Fergusson elaborou sua visão para a longevidade de Diablo 4. Ele expressou um desejo de que o jogo permaneça relevante por anos, atraindo um contraste com os títulos anteriores de Diablo que se baseavam em atualizações e expansões menos frequentes. Fergusson destacou a mudança em direção a um modelo de serviço ao vivo, que ele acredita que permitirá que Diablo 4 evolua continuamente e mantenha os jogadores envolvidos a longo prazo.
Quando perguntado sobre o futuro de Diablo 4 e se poderia ser considerado "imortal", Fergusson era cauteloso, mas otimista. Ele observou que, embora o jogo possa não durar para sempre, a equipe pretende apoiá -lo por muitos anos. Ele referenciou as longas lacunas entre os lançamentos anteriores de Diablo e enfatizou a importância de respeitar o tempo dos jogadores, fornecendo um roteiro claro para o futuro do jogo.
Fergusson também discutiu os desafios de manter um jogo de serviço ao vivo, particularmente a decisão de adiar a segunda expansão, embarcação do ódio, até 2026. Esse atraso foi necessário para se concentrar em atualizações imediatas e no lançamento da primeira temporada. Ele admitiu ter aprendido com os erros anteriores sobre a definição de prazos firmes muito cedo, preferindo dar aos jogadores uma idéia geral do que esperar sem se comprometer com datas específicas.
Arruinando a surpresa ... de propósito
A transparência é um componente essencial da estratégia de Fergusson para Diablo 4. Ele discutiu o uso de um roteiro de conteúdo e o reino do teste público (PTR), onde os jogadores podem testar os próximos patches antes de irem ao ar. Inicialmente, a equipe hesitou em estragar surpresas, mas Fergusson acredita que é melhor "arruinar a surpresa para 10.000 pessoas para que milhões de pessoas tenham uma ótima temporada". Ele enfatizou a importância de aprender com o feedback da PTR para evitar problemas maiores na linha.
Fergusson também mencionou o desafio de expandir o PTR para consoles, atualmente limitado ao PC devido a problemas de certificação. No entanto, com o apoio da empresa -mãe Xbox, a Blizzard está trabalhando para superar esses desafios. Ele destacou os benefícios de ter Diablo 4 no jogo Pass, que remove barreiras à entrada e permite que o jogo atinja um público mais amplo, semelhante ao seu lançamento no Steam.
Todas as horas Diablo
Em uma nota pessoal, Fergusson compartilhou seus hábitos atuais de jogos, revelando seus três melhores jogos de 2024 pelo PlayTime: NHL 24, Destiny 2 e, sem surpresa, Diablo 4. Com mais de 650 horas registradas em sua conta doméstica, a dedicação de Fergusson ao jogo é evidente. Ele discutiu a natureza formadora de hábitos dos jogos de serviço ao vivo e como eles se encaixam em sua rotina de jogos, juntamente com outros títulos como Cyberpunk e The Witcher 3.
Fergusson também abordou comparações entre Diablo 4 e Path of Exile 2, observando que são "jogos muito diferentes". Ele reconheceu o feedback dos jogadores que desfrutam de títulos e da importância de não agendar estações de sobreposição, permitindo que os jogadores desfrutem de cada jogo sem ter que escolher entre eles.
