CEO di PlayStation Hermen Hulst: L'intelligenza artificiale nei giochi: uno strumento potente, non un sostituto
In una recente intervista con la BBC, il co-CEO di PlayStation Hermen Hulst ha discusso del ruolo crescente dell'intelligenza artificiale (AI) nel settore dei giochi. Pur riconoscendo il potenziale dell'intelligenza artificiale di rivoluzionare lo sviluppo dei giochi, Hulst ha sottolineato il valore insostituibile del "tocco umano".
Un atto di equilibrio: intelligenza artificiale e creatività umana
La prospettiva di Hulst riflette un crescente dibattito nel settore. L'intelligenza artificiale offre flussi di lavoro semplificati, automatizzando attività noiose e accelerando la prototipazione, la concezione, la creazione di risorse e la costruzione del mondo. Tuttavia, permangono preoccupazioni riguardo al potenziale impatto dell’intelligenza artificiale sui ruoli creativi e sull’occupazione umana, come evidenziato dai recenti scioperi dei doppiatori nel settore dei giochi. Un sondaggio CIST ha rivelato che il 62% degli studi di videogiochi utilizza l'intelligenza artificiale, principalmente per aumentare l'efficienza.
Hulst prevede una "doppia domanda" per il futuro: giochi che sfruttano l'intelligenza artificiale per esperienze innovative e giochi che privilegiano contenuti artigianali e attentamente considerati. È convinto che trovare il giusto equilibrio tra intelligenza artificiale e creatività umana sia fondamentale.
Strategia AI di PlayStation e oltre il gioco
PlayStation è attivamente coinvolta nella ricerca e nello sviluppo dell'intelligenza artificiale, con un dipartimento dedicato all'intelligenza artificiale di Sony istituito nel 2022. La visione dell'azienda si estende oltre i giochi, esplorando espansioni multimediali come l'adattamento dei suoi franchise di giochi di successo in film e serie televisive (ad esempio, l'imminente God of War spettacolo Amazon Prime). Hulst mira a espandere la proprietà intellettuale di PlayStation oltre il regno dei giochi, integrandola perfettamente nel più ampio panorama dell'intrattenimento. Questa ambizione potrebbe essere collegata ai presunti colloqui di acquisizione con la Kadokawa Corporation, un'importante società multimediale giapponese.
Lezioni apprese dalla PlayStation 3
Riflettendo sul 30° anniversario di PlayStation, l'ex capo di PlayStation Shawn Layden ha descritto l'era di PlayStation 3 (PS3) come un "momento Icaro", un periodo di obiettivi eccessivamente ambiziosi che hanno quasi travolto il team. La narrazione di Layden evidenzia l'importanza di concentrarsi sui punti di forza fondamentali: creare esperienze di gioco eccezionali. Le sfide lanciate da PS3 hanno portato a concentrarsi nuovamente sulla creazione della "miglior macchina da gioco di tutti i tempi", una lezione che ha plasmato la strategia di successo di PlayStation 4.
