Giám đốc điều hành PlayStation Hermen Hulst: AI trong trò chơi – Một công cụ mạnh mẽ, không thể thay thế
Trong một cuộc phỏng vấn gần đây với BBC, Hermen Hulst, đồng Giám đốc điều hành PlayStation, đã thảo luận về vai trò ngày càng tăng của trí tuệ nhân tạo (AI) trong ngành trò chơi. Trong khi thừa nhận tiềm năng của AI trong việc cách mạng hóa việc phát triển trò chơi, Hulst nhấn mạnh giá trị không thể thay thế của "sự tiếp xúc của con người".
Một hành động cân bằng: AI và sự sáng tạo của con người
Quan điểm của Hulst phản ánh cuộc tranh luận ngày càng gia tăng trong ngành. AI cung cấp quy trình làm việc hợp lý, tự động hóa các nhiệm vụ tẻ nhạt và tăng tốc quá trình tạo nguyên mẫu, lên ý tưởng, tạo nội dung và xây dựng thế giới. Tuy nhiên, vẫn còn những lo ngại về tác động tiềm tàng của AI đối với vai trò sáng tạo và việc làm của con người, bằng chứng là các cuộc đình công gần đây của diễn viên lồng tiếng trong ngành công nghiệp game. Một cuộc khảo sát của CIST cho thấy 62% studio trò chơi sử dụng AI, chủ yếu để tăng hiệu quả.
Hulst dự đoán một "nhu cầu kép" trong tương lai: trò chơi tận dụng AI để mang lại trải nghiệm đổi mới và trò chơi ưu tiên nội dung được làm thủ công và được cân nhắc kỹ lưỡng. Anh tin rằng việc đạt được sự cân bằng phù hợp giữa AI và khả năng sáng tạo của con người là chìa khóa.
Chiến lược AI của PlayStation và hơn thế nữa là chơi game
PlayStation đang tích cực tham gia vào hoạt động nghiên cứu và phát triển AI, với bộ phận AI chuyên trách của Sony được thành lập vào năm 2022. Tầm nhìn của công ty vượt ra ngoài lĩnh vực trò chơi, khám phá các mở rộng đa phương tiện như chuyển thể các thương hiệu trò chơi thành công của mình thành phim và loạt phim truyền hình (ví dụ: bộ phim sắp ra mắt God of War chương trình Amazon Prime). Hulst đặt mục tiêu mở rộng tài sản trí tuệ của PlayStation ra ngoài lĩnh vực trò chơi, tích hợp nó một cách liền mạch vào bối cảnh giải trí rộng lớn hơn. Tham vọng này có thể liên quan đến tin đồn đàm phán mua lại với Kadokawa Corporation, một công ty đa phương tiện lớn của Nhật Bản.
Bài học rút ra từ PlayStation 3
Suy ngẫm về lễ kỷ niệm 30 năm của PlayStation, cựu giám đốc PlayStation Shawn Layden đã mô tả kỷ nguyên PlayStation 3 (PS3) là "Khoảnh khắc Icarus"—thời kỳ của những mục tiêu quá tham vọng gần như khiến cả nhóm choáng ngợp. Câu chuyện của Layden nêu bật tầm quan trọng của việc tập trung vào thế mạnh cốt lõi: tạo ra trải nghiệm chơi game đặc biệt. Những thách thức của PS3 đã dẫn đến việc tái tập trung vào việc tạo ra "chiếc máy chơi game hay nhất mọi thời đại", bài học hình thành nên chiến lược PlayStation 4 thành công.
