Revolution Studios'un kurucu ortağı Charles Cecil, artan yayıncı yatırımının sektörü iyileştirmediği bir dönemin kalıntısı olan "aptal ve anlamsız" terimini çağırıyor. Terimin, kaliteye öncelik vermekten uzak bir kaymayı yansıttığını savunuyor.
"AAAA" unvanı olarak pazarlanan Ubisoft'un kafatası ve kemikleri en iyi örnek olarak hizmet eder. On yıl süren bir gelişme döngüsü başarısız bir lansmanla sonuçlandı ve etiketin yetersizliğini vurguladı.Eleştiri, oyuncular ve geliştiriciler tarafından kitlesel üretime öncelik vermekle suçlanan EA gibi büyük yayıncılara uzanıyor.
Tersine, indie stüdyoları sık sık "AAA" başlıklarını etkileyen oyunlar üretir. Baldur'un Kapısı 3 vegibi oyunlar, yaratıcılığın ve kalitenin üstünlüğünü saf bütçeye göre örneklendirir.
Hakim inanç, kâr maksimizasyonunun yaratıcılığı engellediğidir. Geliştiriciler arasındaki riskten kaçınma, büyük ölçekli oyun geliştirmede inovasyonda bir düşüşe yol açar. Oyuncuları yeniden meşgul etmek ve gelecekteki oyun yaratıcılarına ilham vermek için yaklaşımda temel bir değişime ihtiyaç vardır.
